コスト最適化 | 清長｜お客様のビジネス発展に貢献する物流サービス

リニューアルポイント.1

COST PERFORMANCEコストを最適化したい

ビジネス環境の変化にはコストの最適化が必須。
ロジプレミアムの最適化とは

物流コスト削減
業務連動型物流コスト

“物流コスト”に関する課題

自社物流におけるコストの固定化。売上の変動による収益バランスの悪化。
物流KPIの可視化が出来ておらずコストをどのように抑えるか不明。
現状の物流体制や業務フローまた物流コスト削減を
どのようにしたらよいのか分からない。
物流作業と物流コストを軽減したい。

これらの課題
ロジプレミアムなら解決！これらの課題ロジプレミアムなら解決！

物流専門会社ならではの
物流コスト削減

清長は、ＩＴ化や機械化を進めたり、業務スキームを洗練させたりしながら、物流「3大」コスト別に徹底的に攻略しつづけています。物流は、ビジネスが続く限り、持続的にその運営を支えなくてはなりません。一時的な値下げではない、清長の安さには理由があります。

配送コストの削減
- 配送実績を徹底分析
  最適な配送チャネル
  を設計
- 宅配マルチチャネル
  ・サイズ自動計測
  ・自動チャネル選択
- 地域宅配
  チャネルの併用
物流作業コストの削減
- センター庫内作業
  システム化／IT化
- 既存のシステムと
  WMS間の
  データ連携／自動化
- 梱包の自動化／機械化
保管コストの削減
- 最適な保管スタイルの選択・組み合わせ
- 可動式保管機器の採用で、在庫状況に応じて
  最適化
- 高積み保管を
  組み合わせた
  保管合理化
コスト削減を実現するソリューション営業
- 最適コストと
  お客様目線でのコストシュミレーション
- 作業単価ではなく、
  仕組を変えることでの
  物流コスト改善
- 見直しも含めた、
  トータルな物流スキームの提案

業績連動型物流コスト
への転換

業績（売上）と物流は密接に関係します。当然のことですが業績が上向きであれば、出荷作業もそれに比例して増加したり、多くの在庫スペースが必要になったりします。時期によっては、その逆の状況もあるでしょう。そうした変化の中で、最適な物流体制（人、場所、設備）を決定し、維持していくことは至難の業です。アウトソーシングを決断することで、物流コストを業績連動型コストに転換することができ、経営リスクが大幅に軽減されます。