物販ビジネスは今まさに変革期

BtoBとBtoCの垣根・境界線は急速になくなってきています。

・BtoC物販企業様は、専門店化し、ロングテール型ECで消費者ニーズを収集し、オリジナル（OEM）商品の開発を積極的に行い、
商品力の強化を行っています。商品力を武器に、アマゾンやECモールでの販売強化を行っています。

・BtoB物販企業様も、商品の魅力を最大化するため、オリジナル商品群を開発して、ブランディングし、商品力を武器に、
卸先様への販売強化を行っています。またメーカーとして、アマゾンや自社ブランディングサイトでの販売を始めています。

BtoC企業様も、BtoB企業様も、アマゾンやＥＣモールでは、競合相手となっており、
どちらの企業も、BtoCとBtoBのどちらかの重点（シェア）を意識しながら、
BtoCとBtoBの垣根なく、バランスよく広く事業展開していくことが強く求められています。

「次世代型BtoB物流」のススメ

• BtoC物販ビジネスを中心に行っている方

  

• BtoB物販ビジネスを中心に行っている方

  

今現在、BtoC物販ビジネスを中心に行っている方、BtoC物販ビジネスを中心に行っている方、
どちらも次世代型BtoB販売、次世代型BtoB物流をお勧めします。

次世代の物販ビジネスの最重要ポイントは、商品開発力／商品競争力を生む組織づくりと、
BtoCとBtoB垣根なく、広く事業展開するビジネスモデルの構築です。

商品力を武器に、積極的にビジネスチャンスを勝ち取っていきましょう！

清長が提供する物流サービスは、BtoCとBtoB販売の垣根を解消できるよう、
BtoCとBtoBを複合したマルチ販売チャネルに適応したハイブリッド型物流を積極的に構築しています。

複数の販売チャネルに対応するには拡張性の高い物流スキームが必要で、
清長では、それぞれのチャネルの特性を踏まえたバランスの良い物流サービスを構築します。